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王斗Wang Dou

多伦多极客学校(JIC)创始人 · 科技投资人 · 连续创业者 · 曾任职 IBM、摩托罗拉、惠普

2016 年,王斗卖掉了自己的 AI 公司和上海的房子,全部投入比特币。这个决定背后,是他二十多年来一直在用的一种能力:在拐点到来之前看见它。早在 2004 年 3 月,还在 IBM 工作的他就判断 IBM 会出售 PC 业务;同年 12 月,联想宣布收购。

此前,他在 IBM、Symbol(后被摩托罗拉收购)、NComputing 和惠普积累了十余年企业级技术与销售经验,随后连续创业,创办的 AI 公司获得硅谷投资并成功退出。如今,他专注于下一个拐点:AI 智能体与人一起创造、持有和交换价值的正和经济。他在多伦多创办极客学校(JIC),帮助青少年从 AI 的使用者,成长为 AI 智能体的创造者。

职业历程

2000–2004

IBM 个人电脑事业部

从业务代表做起,获 IBM PELT 第一名、BRAVO 销售奖,并于 2002、2003 年两度入选 IBM Hundred Percent Club。2004 年 3 月,他提前判断 IBM 将出售 PC 业务;同年 12 月,联想宣布收购。

2004–2007

Symbol(后被摩托罗拉收购)· 中国区新业务拓展

从零组建新业务团队,覆盖全国 9 个城市,主攻零售与医疗行业,客户包括沃尔玛、家乐福、国美和北京协和医院;完成 200 万美元的中国区新业务指标,并参与主导摩托罗拉无线产品全国项目。

2007–2010

NComputing · 销售总监

搭建起 40 家经销商和 1 家总代理的渠道网络,赢得海尔出口马其顿的 10 万台大订单和我爱我家的 2 万台订单,开拓了教育、企业、通信和零售行业的大客户。

2010–2013

惠普中国 · 销售总监

负责个人系统集团在分销、媒体与服务行业的销售策略,以及零售 POS 行业解决方案的业务拓展。

2011–2016

创业

创办 5941 网校、500 强俱乐部和 WeChatRobot,负责情商未来机构,创立极客营销并发明「群客服」模式。2015 年,他的 AI 公司获得硅谷投资;2016 年完成退出。

2016–2025

投资

2016 年全部投入比特币,2017 年开始在多伦多布道比特币。2017–2023 年任 FUSION 基金会高级管理顾问,参与 DCRM 分布式签名跨链技术;2023 年起任 Fog Works 高级管理顾问,并以种子投资人身份投资 face3.ai、House3.ai、Hockey.ai 等去中心化 AI 初创公司。

2025 至今

JIC(Just I Can)· 创始人

从投资人转型为生态建造者:在多伦多创办面向青少年的极客学校,同时为智能体经济构建正和算法,并打造面向智能体的应用 memory.org。

教育与人才培养

教育是贯穿他近三十年的一条主线:1997 年,他成为最早的疯狂英语亲善大使之一;在企业工作期间,他主讲过职场复杂人际关系处理、超级销售工具等培训,著有《IBM 回忆录》《超级销售》《单词魔咒》。

2011 年创办 5941 网校,2012 年创办帮助更多人进入世界 500 强企业的「500 强俱乐部」。近期,他还撰写了面向家长的 AI 时代教育建议。

极客学校 JIC

极客学校是他在多伦多创办的青少年 AI 智能体创造者学校。它不教学生怎么「用」AI,而是教他们怎么「驾驭」AI:构建真实的智能体、解决真实的问题、交付真实的作品集。

课程以项目为核心,培养八项能力:

  1. 发现真实问题
  2. 工作流思维
  3. 连接工具与数据
  4. 数据意识
  5. 判断力与边界感:知道何时必须由人来决定
  6. 产品思维
  7. 搭建个人作品集
  8. 接受真实世界的反馈

他相信,一个 15 岁就做出过五个能用的 AI 智能体的学生,手里握着的不是又一张证书,而是创造力、自律与判断力的证据。

他所相信的

  • 做构建者,而不是消费者——不要消费未来,去构建它。
  • 在拐点到来之前看见它——从 IBM 出售 PC 业务到比特币,再到 AI 智能体,他的每一次重大决定都押在还没到来的拐点上。
  • 保持对未知的好奇——长期关注科学前沿,以及生命与文明起源这类根本问题。
  • 正和,而非零和——智能体时代的赢家不从别人手里拿走价值,而是把整个系统做大,让每个参与者都能赢。
  • 先放弃特权,再谈回报——在他创建的协议里,他与所有人完全平等,不留任何创始人特权。

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